Humanix Playground

- Et program over tolv måneder om ledelse i det hybride arbejdsliv

Konceptet: Ledelse i en ny infrastruktur

Som leder står du i en hverdag, hvor teknologien fundamentalt ændrer vilkårene for eksekvering. Du har i dag adgang til nogle af de mest avancerede sprogmodeller på markedet. Den centrale opgave er at bruge teknologien til at skabe retning, bedre beslutninger og frigjort tid i dit team.

Humanix Playground er et operativt årsværk for ledere, der tager ansvar for denne overgang.

Gennem 12 måneder bygger og idriftsætter vi den ledelsesinfrastruktur, der skal understøtte dit arbejde de næste mange år. Vi etablerer systemer, der fjerner støj og sikrer, at din menneskelige dømmekraft, etik og relationelle kompetence får plads til at virke.

Det operative udbytte

Programmet er lagt direkte ind i din daglige drift. Vi arbejder med dine konkrete opgaver, dokumenter og møder. Målet er, at den tid du lægger i Playground, mindst modsvares af frigjort tid i din kalender gennem bedre forberedelse og skarpere beslutningsoplæg.

Her er de konkrete milepæle i opstarten:

Din Digitale Stabschef (Klar efter session 2)
Efter anden session har du en fungerende digital stabschef, konfigureret til din kontekst. Funktionen er designet til at håndtere forberedelse af beslutningsoplæg, strukturering af information og udarbejdelse af strategiske udkast. Effekt: Du møder bedre forberedt ind i dine møder, og startskuddet på dine opgaver rykkes frem.
Forretningscase (Break-even i uge 4)
Deltagelsen er baseret på tidsbesparelse. Når din digitale stabschef overtager blot to timers administrativt arbejde om ugen, er investeringen i programmet indhentet inden udgangen af uge fire. Resten af året repræsenterer yderligere ledelseskapacitet, som du kan bruge på strategi og mennesker.
Synlig forskel i driften
Vi udvælger fra start 3-5 tilbagevendende opgaver i din kalender, hvor vi indsætter strukturerede AI-workflows. Du mærker ændringen i din praksis tidligt i forløbet, og effekten forstærkes gennem året.

Metoden: Tre organisatoriske aktiver

Humanix Playground konstruerer den infrastruktur, de fleste organisationer mangler. Du forlader året med tre aktiver, der kan forankres direkte i din organisation:

A. En operationel digital stab Du designer og idriftsætter en lille stab af digitale kolleger. Vi arbejder med præcis styring af kvalitet og kontekst, så de digitale kolleger opfører sig konsistent og kan bringes i spil i teamet uden startvanskeligheder.

B. Leadership Playbook Hver 14. dag udvider du din Leadership Playbook med konkrete protokoller for dataetik, governance og samarbejdsmodeller. Materialet udvikles med udgangspunkt i praksis og kan bruges direkte som rammeværk for dine medarbejdere.

C. Humanix-kompasset Vi operationaliserer mandatet for dit analoge lederskab. Det omsættes til konkrete principper for, hvilke beslutninger, samtaler og relationer du altid selv skal bære som leder. Empati og strategisk intuition behandles som kompetencer, der skal prioriteres, når rutinearbejdet digitaliseres.

Strukturen: Driftstabilitet og fast rytme

Forløbet er konstrueret til en lederkalender med højt pres. Du får en fast ramme, der sikrer fremdrift.

Tirsdags-rytmen (09.00 - 11.00 Online)

Hver anden tirsdag: Fokus på konstruktion. Vi bygger og justerer nye workflows og digitale funktioner.
De øvrige tirsdage: Fokus på anvendelse. Vi tager aktuelle ledelsesdilemmaer og tester løsninger fra din egen praksis.

Driftstabilitet (Executive Brief) Ved afbud modtager du samme dag en kort executive brief som lydfil og tekstresumé. Det samler ugens beslutninger og værktøjer, så du sikrer en stabil progression gennem året, uanset din mødekalender.

Programstruktur i 6 moduler

Personlig Genstart: Du definerer din nye rolle og sætter din digitale stab i drift.
Agentbaserede arbejdsgange: Vi etablerer processer, hvor faste AI-agenter løser konkrete dele af opgaven sammen med mennesker.
Det Hybride Team: Ledelsesmodeller for samspillet mellem mennesker og AI i møder og beslutninger.
Unikhedens Strategi: Arbejdet med at differentiere jeres ydelser i en virkelighed, hvor standardopgaver automatiseres.
Protokollen for Menneskelighed: Det etiske fundament og grænserne for anvendelse i din kontekst.
Governance & Forankring: Samling af styresystemet og overdragelse til den daglige drift.